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【转型升级】陶卫企业如何打造持续竞争优势

zhuanxingshengji】2012-11-2发表: 陶卫企业如何打造持续竞争优势
一马平川专栏进入21世纪以来,面对世界经济一体化、市场全球化的冲击,陶卫市场日趋成熟,且在经济发展与社会进步的推动下,内忧外患已迫使陶卫企业逐步丧失了原有的成本与资源先天禀赋,失去了起初的竞

    陶卫企业如何打造持续竞争优势

一马平川专栏

进入21世纪以来,面对世界经济一体化、市场全球化的冲击,陶卫市场日趋成熟,且在经济发展与社会进步的推动下,内忧外患已迫使陶卫企业逐步丧失了原有的成本与资源先天禀赋,失去了起初的竞争优势,陶卫业被推向了以转型升级谋求新发展的十字路口。

面对不断加剧的全球化市场竞争,如何使产业、企业与内外环境的动态变化合拍,与人类社会前进的脚步共鸣,实现产业良性循环发展,促使企业获得持续竞争优势,已成为陶卫业转型升级、可持续发展需要考虑的问题,也成为陶卫企业保持市场领先地位、实现基业长青的关注焦点。

业内人士称,陶卫行业还有巨大的市场空间和持久的市场需求,在当前面临转型升级的关口,既要依托创新度过暂时的困境,又要谋划可持续的竞争优势。

对陶卫企业来说,打造持续竞争优势,既是战略内容,也是系统工程,且非一日之功,需跬步不止。首先是成本领先战略。成本领先,不仅是企业实力与竞争力的体现,也是企业利润的重要来源,还是企业应对各种困境与危情的有效手段。降低生产经营成本,一直是企业的不懈追求。不管市场竞争发展到何种程度,进化到何种地步,不管是品牌竞争阶段,还是价格比拼层次,对企业而言,低成本策略始终是谋求发展、化解危机的良策之一,更是企业保持持续竞争优势关键要素之一。成本领先,并非为单纯降成本而降成本,也非为降低成本而不择手段。遇危机首先裁员化解,为降成本而不惜损害员工、消费者、社会和自然的利益,更对产品品质放松标准,以次充好,坑“爹”消费者,都是对成本领先的误读和曲解。保持成本领先优势,对陶卫企业来说,是一个涉及各个生产经营要素的系统工程,并不断依靠创新之力,优化系统流程与组织架构,改造装备与工艺,强化管理与控制,在保证产品品质和企业社会责任的前提下,持续不断地对成本进行“瘦身”,这才是真正具有竞争力的成本领先。

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(【zhuanxingshengji】更新:2012/11/2 10:28:59)
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