【转型升级】板材行业转型升级全屋定制 路往何方？

    板材行业转型升级全屋定制 路往何方？

2018各板材企业年会，提及最多的就是快装易装类概念。为什么说是概念呢？笔者自2016年开始研究服务和考察相关企业及项目，快装易装类大多是企业营销运营的新模式新口号。却至今未发现真正产品系统落地的项目,产品系统难落地大致原因如下:

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① 盲目介入，定位模糊。全屋快装的前身是板材行业为了配合板材的销售而推出的全屋同色板线配套系统。推出之初确实对销售起到一定的提升作用，随之各大企业的介入，随之形成产能过剩。板线毕竟是材料不是成品多少受制于前端。

全屋快装定位也较模糊，客户群体是谁？是装饰公司？是木工？还是客户？搞不清这些，产能过剩是必然的。但是板线的终极形态是一定的，一种是装修辅料，另一种是装修家具（含木门柜子护墙吊顶）。板线材料通过新式的产品系统和新式的营销运营系统从产品变成商品的过程就是现在的快装。

② 参照错误自知不足。能进快装的企业绝对是不差钱的企业，口号都是几年赶超索菲亚，但真正干起来却不那么容易，有的不知不觉的变成的定制。可是索菲亚之类的全屋定制都二十几岁的小伙子了，各种工艺运营都已标准系统化，哪能说赶超就赶超的。更有许多企业机器设备买了后高薪招不到工人，机器成了废铁，有的即使能够生产定制家具，但产品工艺都不系统成天订单出错。板材的这些难点却正是定制的优点，如果人人做定制定制不见得是好事。

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